为什么要使用缺陷管理工具(世界500强都在用的5个缺陷管理工具)

美文 · 2020-07-29

质量控制五大工具,也称品检五大工具。

1.统计分析过程管理(SPC,Statistical Process Control)

SPC是一种生产制造控制措施,是将生产制造中的操纵新项目,依其特点所搜集的数据信息,根据过程能力的剖析与全过程规范化,挖掘全过程中的出现异常,并马上采用改进对策,使全过程恢复过来的方式 。

2.精确测量结构化分析(MSA,Measure System Analyse)

精确测量结构化分析(MSA)是对每一个零件可以反复读值的检测系统开展剖析,鉴定检测系统的品质,分辨检测系统造成的数据信息可接受性。

3.失效模式和效果分析(FMEA,Failure Mode & Effect Analyse)

失效模式和效果分析(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在性的失效模式及不良影响剖析,是在商品/全过程/服务项目等的方案策划设计,对组成商品的各分系统、零部件,对组成全过程,服务项目的每个程序流程逐一开展剖析,找到潜在性的失效模式,剖析其很有可能的不良影响,评定其风险性,进而事先采取一定的有效措施,降低失效模式的比较严重程序流程,减少其很有可能产生的几率,以合理地保证质量与可信性,保证消费者满意的专业化主题活动。

4.产品品质前期方案策划(APQP,Advanced Product Quality Planning)

产品品质方案策划是一种结构型的方式 ,用于明确和制订保证某商品使消费者满意需要的流程。

5.生产制造件准许程序流程(PPAP,Production Part Approval Process)

PPAP生产制造件准许程序流程(Production part approval process) 为一种技木,是对生产制造件的管理程序,也是对品质的一种管理方案。

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