质量控制五大工具，也称品检五大工具。
1.统计分析过程管理（SPC，Statistical Process Control）
SPC是一种生产制造控制措施，是将生产制造中的操纵新项目，依其特点所搜集的数据信息，根据过程能力的剖析与全过程规范化，挖掘全过程中的出现异常，并马上采用改进对策，使全过程恢复过来的方式 。
2.精确测量结构化分析（MSA，Measure System Analyse）
精确测量结构化分析(MSA)是对每一个零件可以反复读值的检测系统开展剖析，鉴定检测系统的品质，分辨检测系统造成的数据信息可接受性。
3.失效模式和效果分析（FMEA，Failure Mode & Effect Analyse）
失效模式和效果分析（Potential Failure Mode and Effects Analysis）即潜在性的失效模式及不良影响剖析，是在商品/全过程/服务项目等的方案策划设计，对组成商品的各分系统、零部件，对组成全过程，服务项目的每个程序流程逐一开展剖析，找到潜在性的失效模式，剖析其很有可能的不良影响，评定其风险性，进而事先采取一定的有效措施，降低失效模式的比较严重程序流程，减少其很有可能产生的几率，以合理地保证质量与可信性，保证消费者满意的专业化主题活动。
4.产品品质前期方案策划（APQP，Advanced Product Quality Planning）
产品品质方案策划是一种结构型的方式 ，用于明确和制订保证某商品使消费者满意需要的流程。
5.生产制造件准许程序流程（PPAP，Production Part Approval Process）
PPAP生产制造件准许程序流程(Production part approval process) 为一种技木，是对生产制造件的管理程序，也是对品质的一种管理方案。
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